Vi vet redan mycket. Frågan är vad vi gör med det?

Jag hjälper organisationer att göra klimat och naturfrågan mänsklig, gemensam och möjlig att omsätta i verkliga beslut.

Jag arbetar med framväxande metoder och initiativ som utforskar nya sätt att skapa förändring - från människors perspektiv och samtal till organisationers kultur, styrning och beslut.

För kunskap leder inte automatiskt till förändring.

För att något ska börja röra sig behöver vi också kunna ta in det vi vet, prata om vad det betyder och tillsammans undersöka vad vi vill göra annorlunda.

Från människorna och kulturen till strukturerna och besluten.

Kontakta mig

Ladda ner PDF

Naturen i Styrelsen – vad händer när naturen får en röst?

Det här är större än hållbarhet.

Vi står inför ett skifte som går djupare än nya hållbarhetsmål, rapporteringskrav och minskad negativ påverkan.

Företag och ekonomier är delar av levande system. När dessa system förändras ändras också förutsättningarna för företagande.

Därför behöver vi ställa en större fråga:

Vad förändras när naturen får en röst i hur företag styrs och beslut fattas?

I grunden handlar det om ett paradigmskifte - från att se naturen som något utanför verksamheten till att förstå att företaget är en del av ett levande system.

Det förändrar vilka frågor vi ställer, vilka konsekvenser vi väger in, vilka tidsperspektiv vi styr efter - och vad vi betraktar som värde.

The Week börjar med människorna och kulturen. Vad händer när vi möter vår ekologiska verklighet tillsammans? Vad blir möjligt att prata om? Vilka relationer och gemensamma referenser uppstår?

Naturen i Styrelsen riktar blicken mot systemet. Vilka antaganden är inbyggda i hur organisationen fungerar? Hur kan nya perspektiv börja påverka styrning, strategi och beslut?

Tillsammans öppnar de för en större förflyttning genom organisationen:

Kunskap → Upplevelse → Samtal → Samhörighet → Kultur → Nya beslut → Systemförändring

Målet är inte att tala om för människor vad de ska tycka.

Målet är att skapa förutsättningar för människor att se mer, prata med varandra och tillsammans utveckla hur organisationen förhåller sig till den verklighet den faktiskt är en del av.

The Week - när klimatfrågan blir mänsklig, tillsammans

The Week är en internationell gruppupplevelse om klimatkrisen och vår ekologiska framtid. Under tre träffar möter deltagarna fakta, känslor och varandra.

Jag har sett hur The Week hjälper människor att gå från passiv oro till att faktiskt börja förhålla sig till vad klimatkrisen betyder - på riktigt.

Tydliga vinster för organisationen

När kollegor går igenom The Week tillsammans kan det stärka kulturen och organisationens förmåga att möta förändring.

Bredare förankring i hållbarhetsarbetet.
Större engagemang och handlingskraft.
Starkare sammanhållning och relationer.
Öppnare samtalsklimat.
Ökad förändringsförmåga.
Stärkt ledarskap.

Och det stannar inte i rummet

The Week skapades av Frédéric Laloux, författare till Reinventing Organizations, och Hélène Gérin, och används i organisationer runt om i världen.

Tre månader efter The Week uppgav deltagare i den globala uppföljningen:

83 % upplevde ett före och ett efter The Week
75 % hade haft eller planerade nya typer av samtal om klimatfrågan
80 % hade gått till handling

”The Week förändrade helt mitt perspektiv. Ja, jag är en del av problemet - men jag kan också vara en del av lösningen.”

Nästa steg

The Week öppnar samtalet om vår ekologiska verklighet. Naturen i Styrelsen tar samtalet vidare in i organisationens styrning och beslut.

Läs mer

För organisationer som vill vidare

Ni kan börja på olika ställen.

För vissa blir The Week början. För andra börjar arbetet direkt i ledningsgruppen, styrelsen eller i samtalet om verksamhetens relation till naturen.

Det viktiga är vad som behöver börja röra sig hos er.

Hur skapar vi ett genuint och brett engagemang?
Hur gör vi klimat och naturfrågan relevant för vår egen verksamhet?
Hur bygger vi en kultur där de stora frågorna faktiskt går att prata om?
Hur får vi nya perspektiv att börja påverka våra prioriteringar, strategier och beslut?

Jag arbetar med Naturen i Styrelsen, The Week, workshops, faciliterade samtal och föreläsningar för ledningsgrupper, styrelser, team och andra nyckelgrupper.

Ni behöver inte ha alla svar eller ens en färdig hållbarhetsstrategi.

Vi börjar där ni är och utforskar nästa viktiga förflyttning tillsammans.

Varför jag arbetar med detta.

Jag har arbetat med människor, grupper och organisationer i mer än 25 år, med bakgrund inom psykologi, grupputveckling, coaching och facilitering.

Genom åren har en fråga blivit allt viktigare för mig:

Varför är det så svårt att förändra det vi gör - även när vi vet att förändring behövs?

Organisationer förändras inte bara genom nya strategier, mål eller mer kunskap.

De förändras också genom människor, relationer, normer, kultur och vilka frågor vi vågar börja ställa.

Det är där min erfarenhet av psykologi, gruppdynamik och facilitering möter klimatfrågan, naturen och arbetet med systemförändring.

Ett öppet och växande initiativ

Naturen i Styrelsen är ett öppet och växande initiativ.

Vi är flera som tillsammans utforskar, utvecklar och utmanar idéerna - och bjuder in fler perspektiv längs vägen.

Vi undersöker vad det kan innebära att ge naturens perspektiv en tydligare plats i företags styrning och beslut, och hur det kan ta form i en svensk kontext.

Ambitionen är inte att presentera en färdig modell med alla svar.

Den är att bidra till en förflyttning: från att se naturen som en fråga vid sidan av verksamheten till att förstå naturen som en förutsättning för verksamheten.

naturenistyrelsen.se

Du kan också skriva här.

Namn

E-post

Meddelande

Skicka in

Var börjar vi?

Ni behöver inte veta exakt vilket upplägg ni behöver.

Kanske handlar det om hur naturens perspektiv kan få en tydligare plats i era beslut.

Kanske vill ni börja med The Week och skapa ett bredare engagemang i organisationen.

Kanske behöver vi börja någon helt annanstans.

Ett första samtal handlar om att förstå var ni befinner er - och var den viktigaste förflyttningen behöver ske.

0703 760 780

hans.akersten@outlook.com